Ylittäviä kehittäjiä, mikä se on yksinkertaisilla sanoilla

Sisältö

• Mitä ylittäminen tarkoittaa?
• Edistymisen edut ja haitat
• Mikä on ero ulkoistamisen välillä?

Jokainen yritys haluaa menestyä teollisuudessaan ja ylläpitää kilpailukykyään. Yksi keskeisistä menestystekijöistä on pätevien työntekijöiden läsnäolo, jotka voivat suorittaa tehtäviä ja projekteja korkealla tasolla. Tällaisten työntekijöiden löytäminen ja tuki voi kuitenkin olla vaikea tehtävä, etenkin tietotekniikan alalla.

Huomautuksella! Tässä tapauksessa ulkoistavat kehittäjät voivat olla tehokas ratkaisu yrityksille, jotka haluavat säästää rahaa ja aikaa, joka tarvitaan vuokraamiseen ja koulutukseen sisäisessä kehittäjäryhmässä.

Mitä ylittäminen tarkoittaa?

Aihdistuva (englanti. "Ulkoistaminen") - Tämä on prosessi palkata ulkoisia yrityksiä tai yksittäisiä asiantuntijoita suorittamaan tiettyjä tehtäviä tai palveluita, jotka yleensä suoritetaan yrityksessä. Tämän lähestymistavan avulla yritykset voivat säästää rahaa, aikaa ja resursseja, jotka voidaan käyttää pääliiketoiminnan kehittämiseen.

Ylimmänjäsenet voivat sisältää erityyppisiä palveluita, kuten IT -kehitys, kirjanpitopalvelut, markkinointi, henkilöstön ulkoistaminen jne. D. Hän voi olla kuin sisäinen, Kun yritys palkkaa toisen yrityksen samalla maantieteellisellä alueella ja kansainvälinen, Kun yritys palkkaa ulkoisen yrityksen tai toisen maan asiantuntijat.

Menestyvään työhön etäkehittäjien kanssa yrityksellä on oltava hyvin määriteltyjä vaatimuksia projektille, selkeä viestintä ja ymmärtäminen projektinhallintaprosessista. On myös tärkeää vahvistaa hankkeen ehdot ja budjetti ja hallita myös etätyöntekijöiden työtä.

Huomautuksella! Python -kehittäjien poistuminen antaa yrityksille mahdollisuuden keskittyä tärkeimpiin liiketoimintaprosesseihinsa sekä saada pääsyn asiantuntijoille, jotka voivat tarjota tarvittavat tiedot ja taitoja tehtävien suorittamiseen.

Edistymisen edut ja haitat

Ylimmänkyvyn edut:

1. Kustannusten vähentäminen. Kehittäjäryhmän sisäisen ryhmän palkkaaminen ja tukeminen voi olla kallis ja kallis prosessi. Ohjelmoijien poistuminen antaa yrityksille mahdollisuuden vähentää palkkoja, sosiaalisia ohjelmia ja muita kuluja, jotka liittyvät sisäisen kehittäjäryhmän palkkaamiseen ja tukemiseen.
2. Joustavuus. Ylittäviä kehittäjät antavat yrityksille mahdollisuuden reagoida nopeasti markkinoilla ja liiketoiminnassaan.
3. Pääsy tutkimukseen. Ylintarvike antaa yrityksille pääsyn ohjelmistokehityksen asiantuntijoiden kokemukseen ja tietoon, joka voi auttaa yritystä parantamaan tuotteitaan ja palveluitaan.
4. Projektien ajan vähentäminen. Ulkoiset kehittäjät työskentelevät yleensä nopeammin ja tehokkaammin kuin uudet kehittäjäryhmät.

Toimiston haitat:

1. Viestintäongelmat. Kulttuurin ja kielen etäisyys ja erot voivat vaikeuttaa yrityksen ja poistokumppanin välistä viestintää. Tämä voi johtaa hankkeiden, väärinkäsitysten ja alhaisen laadun tuloksen viivästyksiin.
2. Turvallisuusriskit. Luottamuksellisten tietojen ja tietojen siirtäminen poistokumppanille voi liittyä yrityksen turvallisuudelle riskejä, jos kumppanilla ei ole riittävästi tietosuojaa.
3. Työn laatuongelmat. Jos alussaFing-kumppanilla ei ole riittävää pätevyyttä ja kokemusta, tämä voi johtaa huonolaatuiseen työhön ja lisääntyneisiin virheiden riskiin projektissa.
4. Oikeudellisen vastuun riskit. Kehittäjien poisto voi liittyä oikeudellisen vastuun riskiin, jos kumppani ei noudata työsuhteita ja verotusta koskevia lakeja ja sääntöjä.

Kehittäjien poisto voi yleensä olla hyödyllinen työkalu yrityksille, jotka etsivät tapoja vähentää kustannuksia ja lisätä kehitysryhmänsä joustavuutta. Ennen kuin tehdään ylittäviä päätöksiä, yrityksen on kuitenkin arvioitava huolellisesti kaikki tämän lähestymistavan mahdolliset riskit ja edut oikean valinnan tekemiseksi.

Mikä on ero ulkoistamisen välillä?

Ulkoistaminen ja poisto ovat kaksi erilaista lähestymistapaa ulkoisten resurssien käyttöön liiketoiminnassa. Toisin kuin aloittaminen, kun yritys palkkaa työntekijät alusta alkaen, ulkoistaminen sisältää tiettyjen toimintojen tai projektien siirtämisen kokonaan Ulkoistamisyrityksessä. Ulkoistamisen tapauksessa yritys ei yleensä hallitse suoraan työprosessia, vaan siirtää tehtävän ja vastuun ulkoiselle urakoitsijalle.

Huomautuksella! Frontend -ulkoistaminen sisältää ulkoisen taiteilijan käyttöliittymän kehittämiseen liittyvien tehtävien siirtämisen, joka voi toteuttaa suunnittelun ja toimivuuden ottaen huomioon yrityksen ja sen asiakkaiden tarpeet. Bacquendin ulkoistaminen puolestaan ​​voi sisältää palvelinsovellusten, tietokantojen, verkkoinfrastruktuurin hallinnan ja monien muiden tehtävien kehittämisen.

Erot ulkoistamisen ja ylittämisen välillä voivat olla merkittäviä yrityksen erityisistä tehtävistä, vaatimuksista ja liiketoimintamalleista riippuen.